一、来自于合作者的破坏。

 不要笑。多数网站开发者所面临的最大障碍不是技术、资金或则网络带宽;而是人的因素。人和他们小规模的办公室政治。如果你的项目不是由一个团队中的关键人物来维护的话，那么你将几乎肯定的遭受到来自于各方面的破坏。

 二、无法确定用户。

 大多数成功的网站能够很好的满足明确类型用户的明确需求。相反，失败的网站不知道谁在使用和为什么要使用他们网站。

 三、对竞争的低估。

 这是商业上一个经典的错误，对于竞争认识的失败，或没有意识到所在的领域已发生变化。WEB的发展是迅速的，竞争会从想象不到的地方冒出来。不想落伍就得密切注意来自于竞争的威胁。

 四、对用户群的高估。

 另一个经典的错误：这个很简单嘛!当你对某个产品或主题充满激情的时候，便会假象所有的人和你有同样的感觉。其实并不是这样。所以，当你开始之前，现实的考虑你的网站究竟可以吸引多少访问者。

 五、缺乏清醒的领导者。

 协作是网站开发的关键。你需要一个平衡的、跨专业的团队来建设一个成功的网站。但对于一个发展中的项目，你同样需要一个领导者。当你缺少一个清醒的领导者时，将很难控制方向，保持焦点，或制定关键的决策。

 六、缺少充足的时间和资金。

 人们常常低估了建设一个网站所要付出的代价。如果你对自己的资源和团队的技术没有一个现实的认识的话，在网站建设好之前，你的时间和资金极有可能会告罄。

 七、新技术并不像期待的那样有效。

 当你使用一种新的，未证实的，或正处革新中的技术来开发时，总存在这样的危险性。他们可能无法正常的工作，可能与你其它的系统无法啮合，可能无法工作在每一个浏览器或平台，或则无法估量大小。同样，推出此项技术的公司可能已经放弃，这曾经发生过。

 八、缺乏焦点。

 大部分的网站明显的倾向于一种“特征漫延”的现象：如果团队的意图没有经过选定，网站将膨胀至范围之外，最后只会变成用户的一双“大鞋”。但是一个臃肿而复杂的网站并不适合每一个人。它往往难于运转，难以解释，难以使用。所有的这些可能会导致它的失败。

 九、缺乏与团队成员的交流。

 如果网站的建设者不能明确的解释他们的需要，包括被理解。那么，项目将会不可避免的面临颠覆性的阻碍。一定要注意和成员之间的交流，有的时候一些活动就是良好的沟通方法。

 十、缺乏对网站如何赚钱的考虑。

 如果你，表象上在进行一次赚钱的冒险，但又没有考虑清楚自己的网站该如何赚钱，那么，可以明确的告诉你：它将不会赚到钱。

     以上这些都是在日常工作中累积的经验，希望能给大家带来帮助，少走一些弯路。